اسپاتیفای با بیش از ۳۰ تیم چگونه چابک کار می کند

Spotify

ﻛﺎر ﺑﺎ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﭼﻨﺪ ﺗﻴﻤﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻳﻚ ﭼﺎﻟﺶ ﺑﺰرگ اﺳﺖ. ﻳﻜﻲ از ﻣﺜﺎل ﻫﺎی ﻓﻮق اﻟﻌﺎده ای ﻛﻪ ﻣﺎ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎل دﻳﺪه اﻳﻢ اﺳﭙﺎﺗﻴﻔﺎی ﺑﻮده اﺳﺖ، اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ٣٠ ﺗﻴﻢ در ٣ ﺷﻬﺮ ﻣﺨﺘﻠﻒ دارد ﻛﻪ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ اﺳﺖ ﺗﻔﻜﺮ ﭼﺎﺑﻚ را در ﭼﻨﻴﻦ ﺳﻄﺤﻲ اﺟﺮاﻳﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ.

اﺳﭙﺎﺗﻴﻔﺎی ﺷﺮﻛﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را ﻣﺘﺤﻮل ﻛﺮد. ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ چند ﺳﺎل اﺳﺖ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪه وﻟﻲ ١۵ ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻛﺎرﺑﺮ ﻓﻌﺎل دارد ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ۴ ﻣﻴﻠﻴﻮن آﻧﻬﺎ ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﻮﻟﻲ داﺷﺘﻪ اﻧﺪ. ﺧﻮد ﻣﺤﺼﻮل ﻳﻚ ﻣﻮزﻳﻚ ﭘﻠﻴﺮ ﺟﺎدوﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﺮ آﻫﻨﮕﻲ ﺑﺨﻮاﻫﻴﻢ ﺳﺮﻳﻌﺎ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻴﻢ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻴﻢ و ﺑﻪ آن ﮔﻮش دﻫﻴﻢ. (اطلاعات مربوط به سال ۸ سال پیش می باشد)

آﻟﻴﺴﺘﺮ ﻛﻮﺑﻮرن ١ (ﻳﻜﻲ از ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ در اﻳﺠﺎد ﺗﻔﻜﺮ ﭼﺎﺑﻚ ﻧﻘﺶ داﺳﺘﻪ اﺳﺖ) ﺑﺎزدﻳﺪی از اﺳﭙﺎﺗﻴﻔﺎی داﺷﺖ و ﮔﻔﺖ ”ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺎﻟﻲ، از ﺳﺎل ١٩٩٢ ﺑﺪﻧﺒﺎل ﻛﺴﻲ ﻣﻲ ﮔﺸﺘﻢ ﻛﻪ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﺎﺗﺮﻳﺴﻲ را ﭘﻴﺎده ﺳﺎزی ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ، ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻢ ﻛﻪ اﻳﻨﺠﺎ ﻣﻲ ﺑﻴﻨﻢ”

ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻛﺎرﻫﺎ اﻳﻨﺠﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻲ ﺷﻮد؟

ﻫﺮ دوی ﻣﺎ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺴﻲ ﺑﻮدﻳﻢ ﻛﻪ ﻧﻔﺮات در آﻧﺠﺎ ﭘﻴﮕﻴﺮ اﻳﻦ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺎ در اﺳﭙﺎﺗﻴﻔﺎی ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻛﺎر ﻣﻲ ﻛﻨﻴﻢ و ﺳﻮاﻻت زﻳﺎدی ﻣﻲ ﭘﺮﺳﻨﺪ. ﺑﺮ ﻫﻤﻴﻦ اﺳﺎس ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ اﻳﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ را ﺑﻨﻮﻳﺴﻴﻢ.

رﻓﻊ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ: ﻣﺎ ادﻋﺎ ﻧﺪارﻳﻢ ﻛﻪ ﭼﻴﺰی را اﺧﺘﺮاع ﻛﺮده اﻳﻢ. در ﺿﻤﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ اراﻳﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﺮای ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ در ﺣﺎل ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ و اﻳﻦ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻳﻚ روﻧﺪ در ﺟﺮﻳﺎن ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ و ﺷﺎﻳﺪ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ اﻳﻦ ﻣﺘﻦ را ﻣﻲ ﺧﻮاﻧﻴﺪ اﺳﭙﺎﺗﻴﻔﺎی ﻣﺘﻔﺎوت ﺗﺮ ﻋﻤﻞ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ

برای رای دادن کلیک کنید
[مجموع: ۱ میانگین: ۵]

پاسخ‌ها

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  1. Just wish to say your article is as surprising.

    The clearness on your submit is just cool and i could assume you’re a professional on this subject.
    Well together with your permission allow me to seize your RSS feed to stay updated
    with imminent post. Thanks 1,000,000 and please
    keep up the enjoyable work. I saw similar here: E-commerce